Wie viel Agilität hat Ihre Organisation?

Entwickeln Sie das Mindset und die Skills für schnellere Veränderung und Transformation

Nach IQ und emotionaler Intelligenz (EQ) ist jetzt der Agilitätsquotient (AQ) unabdingbar geworden: Die Fähigkeit in einem Umfeld geprägt durch stetige Veränderungen, zu gedeihen. Eine Steigerung des AQ von Menschen und Organisationen führt zu schnellerer Umsetzung und besseren Erfolgen von Change Prozessen. Der AQ beinhaltet sowohl ein bestimmtes Mindset (eine Haltung bestehende aus Werten und Überzeugungen) als auch bestimmte Skills (Kompetenzen), die Menschen und Organisationskulturen flexibler und anpassungsfähiger machen.

 

Das Change Management hat bisher auf die bekannten Faktoren für Veränderung gesetzt, wie Struktur, Prozesse, Führungsverhalten und Unternehmenswerte. Die Haltung und die Kompetenzen für eine dauerhafte und verinnerlichte Agilität von allen Akteuren wurden bisher zu wenig beachtet. Wenn Veränderungen immer häufiger und schneller umgesetzt werden müssen, ist das Change Mindset und Skill Set noch wichtiger als das beste Change Management.

 

Ein hoher AQ ist nicht nur im agilen Umfeld wichtig! Der erfolgreiche Umgang mit Veränderungen und stetigen Anpassungen wird in Zukunft immer wichtiger, unabhängig davon ob Sie agile Methoden einführen. Agilität ist das Merkmal des Managements und der Menschen einer Organisation (und damit der Kultur), flexibel, antizipativ und initiativ zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen.*

 

Um den AQ von Menschen und Organisationen deutlich zu erhöhen, liefere ich passende Lösungen für (Change) Manager, Projektmanager, Teams und Führungskräfte auf allen Ebenen:

  • Ich gestalte für Sie Workshops, die den AQ Ihrer Organisation bestimmen und die genauen Hebel für die Steigerung des Agilitätsquotienten identifizieren. Sie entwickeln konkrete Handlungspläne für die Verbesserung der Agilität Ihres Unternehmens, Ihres Teams oder Ihrer Abteilung.
  • Ich arbeite mit Individuen und Teams als Coach für den erfolgreichen Prozess der agilen Haltungs- und Kompetenzentwicklung.
  • Ich biete gezielte Trainings an, die gerade die weniger bekannten Kompetenzen für Agilität entwickeln, z. B. die Ambiguitätstoleranz und die Fehlertoleranz.

Kontaktieren Sie mich gerne für ein kostenloses Erstgespräch.

Ich wünsche Ihnen gelungene Veränderungen!

 

*Frei nach Wikipedia.de